四川商投旗下商业集团认真抓实疫情防控各项工作

为切实织密疫情防控网络,有效筑起“群防”长城,四川商投旗下商业集团党委坚决扛起维护驻所安全、保障区域平安的防疫责任,以三项实措狠抓疫情应急能力提升,稳步形成了管控有序、干预有力、关怀有效的严管环境。


一、提高站位定基调,查早查小堵漏洞

坚决认清疫情防控工作的极端重要性,始终绷紧“接报即查、先管后筛”这根弦,以铁的定力、铁的纪律、铁的实行迅速贯彻上级、属地有关决策部署。一是定好基调,确保严的要求传递至每个阵地。面对新冠毒株变异、传播风险增强等不利形势,商业集团党委高度重视,在快速启动专项应急预案基础上,赓即成立主要领导牵头、分管成员负责的工作小组,第一时间印发《关于切实做好当前疫情防控工作的紧急通知》,通过将措施“零疏忽”、管控“零死角”、落实“零遗漏”的总体要求下达到每个层级,切实筑牢防范疫情发生的坚固屏障;二是查早查小,确保务实担当成为引领战斗的重要前提。以“四不两直”形式入一线、进基层,细致查找各类影响防控大局的管理瑕疵,坚决做到一抓到底治问题、从严从实堵漏洞、深挖内因补短板。大力整治“麻痹思想、松劲心态、厌战情绪”的懈怠现象,从质和效两个层面督促各级端正心态、提高戒备,坚决防止“宁信其无,不信其有”等错误思想滋生蔓延。



二、紧密携手稳基础,争分夺秒抢先机

坚持科学慎重、早作应对原则,以维护职工生命安全、属地防疫安全、集团经营安全为首要任务,把好时间关、打好关键仗,着力实现应对手段和管控成效的合理匹配。疫情发生以来,为彻底消除病毒输入风险,集团各级安全干部齐心携手保联动,争分夺秒抢先机,以不打折扣的“三个坚持”,坚决守卫驻所平安。一是坚持打好基础,从亮码测温、消毒消杀、防止聚集等细微处入手,做到日常管理全覆盖,重点区域无遗漏,检查督促勤开展;二是坚持抓好重点,锁定隔离人员建好动态台账,把阶段情况清晰罗列在案,为集团科学指挥、沉着应处提供了扎实支撑;三是坚持早做干预,时刻把“绝不错失最佳处置时机”放在重要位置,接报有员工被强制居家后,集团党委马上协调外部力量开展全员核检。企业职工健康码转黄概率稳步压降,有序控制抗疫时间成本和管控成本。



三、传达指示优举措,抓住重点防风险

为持续传导防疫压力,深入构建更优体系,10日下午开始,商业集团各级相继召开疫情防控专题会议,重点就当前工作进行了再梳理、再细化与再强调。要求各级认真贯彻中央、省委、省国资委、四川商投有关会议精神,时刻保持临战、应战、奋战状态,严厉杜绝思想松懈、麻痹大意,实行不力、流于形式,责任走空、作风漂浮等乱象抬头;要着重关注冷鲜城、川酒连锁等窗口企业,以更优措施严格把好防疫管理关,以更实举措彻底堵住传播风险口,高规格高质量高效率防范重点区域、重要场所出现疫情;要把落实关怀作为“优化职工配合心态”的要务来抓,多措并举将隔离人员的困难急需解决好;要采取合理措施统筹好工作、薪资、休假三个问题,严厉杜绝违规克扣工资、强行安排休假等现象发生。


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