为进一步增强集团各单位对国企“三年行动”改革精神的理解把握,深入推进各项改革任务落地落实,切实提高改革工作针对性、科学性和有效性,6月2日下午,四川商投集团邀请中美嘉伦咨询企业总裁、中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员潘朝金,围绕国企改革“三年行动”政策背景,就市场化经营机制与企业治理改革创新开展专项培训。集团党委书记、董事长代平,集团党委副书记、副董事长、总经理伍雪及集团领导班子成员出席会议,集团副总经理罗远航主持培训会议。
会上,潘朝金围绕国有资本投资企业的治理体系、管控特点、正向激励三个主题,通过政策解读、理论先容、方法提炼、案例剖析、经验总结等多种方法,从改革的引导思想、推进方式、主要内容、试点范围、实施层级等多个方面,对深入推进国有企业改革、完善国有企业中国特色现代企业制度、构建中国特色国有企业的法人治理结构等方面进行了深入浅出的讲解培训。
集团副总经理罗远航结合培训会议和省国资委5月31日召开的“国有企业三项制度改革专题推进会暨国企改革三年行动例会”精神,要求各单位以此次培训为契机,抓好改革任务落实。一要做好统筹谋划,高标准完成改革目标任务;二要强化激励约束,严格逗硬考核奖惩;三要强化专项改革,争取在试点企业率先取得新突破。
培训会后,大家纷纷表示,将以这次专题培训会为契机,进一步深入学习国企改革相关内容,紧密结合工作实际,落实落地国企三年改革行动实施方案,以高质量工作推动集团高质量发展。
各二级子集团、子(控股)企业、重要三级子企业、天府综合改革试点企业主要负责人及领导班子成员,各企业相关部门负责人,以及集团总部各部门负责人和有关业务人员参加会议。