四川商投集团积极探索职业经理人制度助推企业高质量发展

发布时间:2021-06-23  来源:四川省商业投资集团 

实施“双百行动”以来,四川商投集团注重行业对标,大胆探索推进职业经理人制度,积极构建“权责明确、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人“引、管、考、退”全过程管理机制,有效发挥市场化经营机制作用,有力助推了企业高质量发展。在去年保持两位数增长的基础上,四川商投集团今年1至5月各项经营指标均实现大幅增长,其中营业收入187.5亿元,增长64.3%;利润总额9146万元,增长203.2%。


突出授权放活,开展市场化选聘

坚持党管干部原则与董事会依法选聘经营管理者有机结合,出台《集团职业经理人管理办法》,实行分层分类管理,充分授权二级企业董事会根据自身主责主业开展职业经理人选聘,明确了选聘权限、标准、程序等要求。在条件设置上注重市场导向。职业经理人任职资格不受企业内外、级别高低、资历深浅限制。同时,坚持五湖四海选贤任能,采取内部竞聘、公开招聘、市场寻聘、股东推荐等多种方式公开遴选。总经理对经营班子成员具有提名权和建议权。在人选确定上充分授权。由二级企业董事会委托有资格、能力强、口碑好的中介机构对报名人选进行资格审查,避免发生“内定、陪选”等情况。要求审查通过的人选提交经营目标实现方案,在此基础上视情况安排笔试和面试,再综合筛查后,与候选人进行履职谈判。如果候选人为组织任命的干部,则竞聘成功后要放弃原有身份,比如物流股份企业干部竞聘总经理后,就放弃了委管干部身份。在考察任用上把好关口。由二级企业开展组织考察和背景调查,党委会研究提出人选意见,交由董事会聘任。如拟用人选为正职,需事前上报集团审批,拟用人选为副职,需事后上报集团

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