四川商投集团旗下商业集团认真抓好风控合规工作

发布时间:2021-12-09  来源:四川省商业投资集团 

为充分发挥内控的刚性管理和核心震慑作用,持续优化企业应对重大风险、解决重大难题的水平与能力,近年来,四川商投集团旗下商业集团紧盯要害、直击痛点,真正将制约自身高质量发展的短板找出来,着力搭建起具有较强风控能力的制度体系。


一、握好“接力棒”,确保合规管理落地落实

坚持建章立制、齐心共促“两手硬”。一是抓审核、管要点、定基调,用高效的终端监管彻底堵住风险漏洞,严格遵照上级有关部署建机制,搭建起常规审查、风险预警、应急处置相互协调的风控平台,并依靠季度信息汇总研判与“红黄绿”三色分级提示,切实把“探头”伸到一线,让监管的时效与力度强起来。二是抓前置、重合规、保成效,以扎实的合规管理为企业稳定运营构筑“防火墙”,持续加大对规章制定、事项决策、合同签订、项目运营等关键事项的合规审查力度,实现事项无遗漏、点位全覆盖及会前必过审;全面打通合规管理与审计、内控、法务等条线的协同壁垒,迅速营造起多线发力、互为倚重的常态化管理机制;将风险管控情况纳入对下属企业负责人的年度综合考核,依规严格逗硬奖惩。


二、当好实践者,努力清除痛点、难点、堵点

商业集团纵深推进深入开展横向到边、纵向到底的整改,推动实现“深挖问题找根源”“落地落细治短板”“健全制度防‘未病’”三项工作取得显著成效。一是把好质检关,把住“出厂关”。建立专项督导组,直插基层细致检索下属单位在制度建设和实行中的各类“病症”,依靠把好脉、问好诊、开好药,从根源及一线处捣毁风险栖身温床;二是把好施工关,筑起新基础。充分借力四川商投内控制度检查良好契机,主动增强实行的力度和深度,并推动相关工作与对标行业一流行动有机结合,为企业正向发展构建出符合时代、对应需求、效果显著的全新管控体系。


三、育好新意识,组织开展形式多样的宣教活动

始终把增进职工合规意识作为调结构、补动能、提质效的基础要务,通过用好用活线上线下两类宣教渠道,不断助推相关理念入脑入心。将重点围绕《民法典》《企业法》《合同法》及企业现行制度,广泛开展“合规大讲堂”活动,以内容生动的专题培训,帮助各级各部门正确认识风险防范的紧迫性与重要性,组织下属单位反复熟悉、切实掌握上级风控方针政策,有力确保指示传达到位、理念灌输到位、决策实行到位。面向全体职工发放企业合规建设图文手册,做到风控干部带头学,全体职工参与学与重点岗位深入学,为企业高质量发展提供坚实支撑。


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